摘要: 为深入落实许继集团两级研发体系, 夯实研发产品数据和项目过程管理, 许继集团 PLM 项目通过调研访谈各产业单位收集需求, 分析需求, 明确价值, 优化设计项目管理、 产品数据管理、 产品配置 BOM、 图文档管理和变更管理等多个业务领域的业务能力单元, 验证方案定义, 迭代配置与验证, 最后功能上线部署与支持。 PLM 系统的实施提升了集团科技项目、 产品数据以及知识产权管理水平, 驱动集团科技创新发展及数字化企业转型升级。