摘要: 数字化已经成为全球的重要共识，企业的数字化转型成为适应数字经济发展的主动选择。显示行业的技术成熟度较高，同质化竞争加剧，同时面临工艺流程复杂、供应链协作企业繁多和产品类型广泛等难题，为了提升管理品质和运营效率，让数字化成为企业的核心竞争力，京东方近年大力推动数字化转型。基于此，本文介绍了京东方在数字化转型过程中战略引领、精益规划和人才制胜的方法，并主要阐述了其在制造领域的典型落地场景，通过智能排产与调度、设备综合效率数字化、能源管理降本、品质预防与智能检修和实时工艺控制五个案例，希望为显示面板制造及相关企业开展数字化转型提供相关参考。